寒冬来了，各种悲观的情绪在行业蔓延开来，大家都在考虑如何“过冬”的问题，甚至VC都被贴上了“钱荒”的标签，教育行业逆势增长的能力似乎在这个阶段又得到了肯定。在这个时间节点，黑板洞察采访到了华平投资的合伙人陈伟豪，我们一起听听他对教育行业目前现状和未来发展的思考。

背景介绍

陈伟豪于2011年加入华平，主要负责华平在消费及零售服务业领域的投资。目前，他是掌门1对1、乐友、大搜车、安能物流等公司的董事，在今年年初主导了掌门1对1D轮1.2亿美金的融资。

华平投资是全球领先的私募股权投资机构，专注于成长性投资。华平目前管理逾470亿美元的私募股权资产，投资于175家企业。华平成立于1966年，迄今为止已募集了17期私募股权基金，自成立以来，已在全球40个国家、835多家企业投资逾700亿美元。华平于1994年进入中国，是来华最早的全球私募投资集团之一。自进入中国市场以来，华平对中国多个行业的一百多家领先企业进行了投资。华平目前投资了40多家中国企业，包括神州租车、神州专车、中通快递、蚂蚁金服、红星美凯龙、华宝基金、孩子王、美中宜和、魔方公寓、猎聘网、优信拍、蔚来汽车、大搜车等。

以下为「黑板洞察」整理后的采访实录：

在不影响原意的前提下，对顺序进行了细微的调整

黑板洞察：您在2011年加入华平，主要负责华平在消费及零售服务业领域的投资，从您的履历来说在那个时间其实可以选择的机会有很多，为什么最终选择加入华平呢？在这个过程中是有什么故事吗？

陈伟豪：我觉得华平有两个地方非常吸引我：

首先，华平是最早在全球做PE的投资基金，更值得一提的是，1994年华平进入中国，今年已经是第24年。（华平）特别注重本土市场，在吸收海外投资方法论的基础上，脚踏实地深入到中国，以“土洋结合”的方式来中国做投资，所以我加入的时候已经做了很多非常好的案例，是中国最好的私募股权平台之一。这是最吸引我的一点，这是一家非常本地化，但同时又具有全球视野的基金。

第二，和华平的投资理念有关，“宁缺毋滥”是最重要的理念之一。我们只投一个行业的老大或老二；我们只投我们非常专注又看得懂的赛道里面可能跑出的赢家；我们一旦做了投资决策，除了重金下去以外，还会投入很多资源；而且持有企业（时间）会相对比较长，我们也有足够的耐心陪伴企业，经历它成长过程中各种各样的起起伏伏。投资不是一个短期的买卖行为，而是一个长期的帮助企业价值增值的行为，而我自身在这个企业价值增值的过程中也能学到很多东西。

黑板洞察：有人说华平没有一笔投资是靠拍脑袋决定的，背后都有一套系统化的投资逻辑在支撑。那华平背后的这套系统化的投资逻辑是什么呢？

陈伟豪：我就拿教育行业举例子吧，我们其实投一个行业或者一个公司的时候，会有很多从宏观到微观，从行业分析再到公司分析的过程，这是一个一层层研究的体系。如果我们拿教育行业来说，首先我们非常看好行业的宏观趋势。

因为中国每年有1600-1800万的新生人口，这些人口最终都要上高中和大学，中国高中录取率在40%左右，大学录取率在20%左右，所以如果从6岁开始累积到18岁这12年的年龄段，加上学前教育的时间大概有15到16年的年龄段，每年有约2000万的人口，这就形成了3个亿的人口规模，这个规模比很多国家都大很多。这3个亿的人口背后的家庭，每年都要花费非常多的精力和投资在教育领域，这是一个规模庞大且持续刚需的市场。

如果分析中国家庭收入分布的话，你会发现只要有孩子的家庭，至少10%的收入是在孩子的教育上的。不管经济周期是上行还是下行，中国人的传统理念就是花时间教育孩子，而且高考对很多家庭来说是改变整个家庭的最好的出路之一，在这个大背景下，我们觉得中国教育确实是一个非常好的市场，这是第一点。

第二点，我们觉得技术革新给教育赋予了很多能力，原来是纯线下的，现在会分成很多各种各样的互联网模式把教育的效率提升，把教育的边际拓广，给更多中国原来没有办法充分接受到高质量教育的人群，带去更多教育资源。比方说线上教育可以触达到三四线城市甚至农村，英语教育原来大家只能在一二线的头部城市，才可以找到外教，现在全国都可以通过互联网实现。这些都是通过技术的革新来达到的，所以在这里面我们觉得蕴藏的机会特别多，这就是为什么我们从过去三四年前开始专注的看教育行业。

Tags：山西门户(613)主流媒体(495)山(47)法制运城(9)

转载请标注：信息网——在资本寒冬来临时，我们和华平投资的合伙人聊了聊1对1、少儿编程、大语文赛道的发展