目前对区块链的大量关注，除了来自各界看到如比特币、以太坊等“公链”的潜在价值，以 IBM、R3 等跨国企业为代表的“联盟链”（Consortium Blockchain)也吸引了许多金融业者、大型组织相继投入。

　　同样都是区块链，“公链”是指任何人都能读取并参与其中的公共区块链，而“联盟链”则是由一群成员共同约定组成的许可区块链。许可链再往细分，还有仅限单一集团或机构内部使用的“私链”。

　　联盟链商业化进程更明朗，但也存在种种挑战与局限

　　比起绝大多数“公链”目前都仍在开发与试验阶段，“联盟链”因参与成员可预先掌握，更容易实现落地，相对来说商业化进程似乎更为明朗。因此，国内也兴起一批以“国产”为诉求的联盟链企业，希望打造国内自行组建、更贴近国内产业需求的区块链服务。

　　然而，封闭的联盟链也存在发展上的种种挑战与局限，包括如何建构“联盟”？如何壮大“联盟”？以及如何打造可扩展的商业模式？这些都是当前联盟链尚未完全解决的问题。

　　而国产联盟链在内有各种技术与模式关卡待解决，外有全球最大的分布式账本联盟组织 R3，以及有 IBM 巨头撑腰的 Hyperledger 等国际大型联盟链组织的威胁下，如何走出一条路来？所谓的 “国产联盟链” 又能否真正成形 ？

　　“国产联盟链” 如何走出一条路？准独角兽 “趣链科技”由金融行业切入

　　位于杭州的 “趣链科技”，可能是其中一个最适合回答这些困难问题的人选。因为趣链是国内最专注发展联盟链的企业之一，其核心团队是一群浙江大学博士，由中国工程院陈纯院士担任董事长。主要产品即为诉求国产的区块链底层技术平台 Hyperchain，是首批通过工信部标准院与信通院区块链标准测试的底层平台之一。今年 6 月，趣链方完成 B 轮融资，估值已晋升准独角兽（约 5 亿美元）。

　　自 2016 年成立以来，趣链科技就锁定“联盟链”底层平台技术供应商的定位，专心一致发展联盟链技术服务。

　　“联盟链有多个维度，首先它是一个技术系统，而我们的位置就是一家技术提供商，”趣链科技 CTO 李启雷清楚地说，我们提供这些基础设施，包括服务器、包括里面的联网基础设施、软件、协议层，还包括整个后面的技术运维的体系，这是我们的主要工作。

　　

　　图｜趣链科技 CTO 李启雷（来源：DT 君摄）

　　除此之外，联盟链不仅仅是个技术系统，在此之上就是一个业务的运营层，需要有行业成员来共同参与。

　　而趣链选择切入的首个行业是金融业，目前已累积近 20 家国内大型金融机构客户，包括工商银行、农业银行、中国银联、上海证券交易所、浙商银行、北京银行、德邦证券等，都是极具份量的金融机构。另外，微软、甲骨文、华为等科技巨头，也已成为趣链的合作伙伴。

　　李启雷解释，这是因为区块链本身特点是有资产属性和交易属性，业务上面结合点是最好。所以率先在金融、特别是银行这个行业里面落地。目前为止，趣链已经上线的应用场景包括数字票据、资产证券化（ABS）、应收账款、数字存证、数据交易、股权、债券、供应链金融、溯源、物流管理。

　　

　　图｜趣链 BaaS (Blockchain as a service ) 架构（来源：趣链科技）

　　李启雷在访谈中多次强调趣链的定位是底层技术供应商，行业中的核心企业才是联盟链的主导者。举例来说，假设是浙商银行为主导的联盟，那就是由浙商来形成一个共同联盟，协调规划这个联盟的运作规则，并取得参与成员的认可。而趣链的工作则是负责提供底层基础设施。

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