在天地之间做个大写的人

—“2014光荣浙商”吴良行和中马集团

文 金长青 黄珈艺 曹军

善业始于良行

敢于探索，以智慧实现梦想，以阳光财富建立自我；义利并举，用正气驱动责任，用人格魅力影响他人。这样的浙商，是新型浙商，我们称之为“光荣浙商”。“光荣浙商”，是打造百年浙商的必由之路，也是这个伟大时代赋予新时期浙商的崇高使命。

在浙商群体中，中马集团是个值得研究的样本。它锐意创新，是中国首家从事汽车变速器制造的民营企业，是中国园林机器行业的领军企业，25年前就已将“创新”写进企业文化纲要；它重视文化，积极倡导“以法治为基础，以德治为核心”的管理理念，“人和理智、敬业创新、团队协作、共创共享”的企业精神别具一格；它与时俱进，创业29年来，从2个产品发展到2000多个产品；它和谐发展，通过新技术、新材料、新工艺的使用，人均产值接近100万元，多年保持20%以上的增长速度，是工业企业的佼佼者。

企业界的书法名家、首届世界浙商书法大赛金奖得主、中马集团董事局主席吴良行，是“经营之圣”稻盛和夫多年的挚友。说起他送的“敬天爱人”四个字，吴良行有感而发：修合虽无人见，诚心自有天知。天在上、地在下、人在中，人要演好自己的角色。无论位置高低，想受人尊重，就要行善业，对世界怀有敬畏之心，做个大写的人。

得知全球光荣浙商论坛正在建设以“智慧传承，基业长青”为己任的西湖大学堂，作为浙商前辈，吴良行很高兴，欣然应邀题写了“西湖大学堂”五个大字。他说，让富二代成为有担当、有智慧的创二代，迫在眉睫。未来十年，西湖大学堂将大有可为，可以通过师徒结对、案例教学、全球游学等方式，为帮助浙商创一代培养心智健全的创二代，积极发挥平台作用。中马集团和他本人，乐意为西湖大学堂的发展壮大摇旗呐喊。

传动世界，服务全球。中马集团，一家精致的中国好企业。如今，中马集团产业涉及汽车变速器、汽车和摩托车齿轮，汽车零部件、园林机器等领域，产品成功打入中东、西欧、东南亚、美洲等30多个国家和地区，已形成以上海为总部，浙江、江苏为两翼的“长三角”战略布局，实施总部经济模式，以统一的文化、品牌和资本输出，加强对各协作企业的管理，走集团化发展之路。中马集团，堪称中国实体经济的一匹千里马！

诚信为道：智者追求规模效益

诚信，即可确定性，是世界上最高的智慧。成功的企业和人，都很诚信。

在所有社会兼职中，吴良行最看重的是“温岭市企业信用促进会会长”；在中马集团的所有荣誉中，吴良行最自豪的是“浙江省诚信示范企业”。吴良行认为，智者追求规模效益，愚者追求效益规模。

规模效益，一切源于诚信。假若你没有基于诚信基础上的和谐产业链，你的产品就不会有成本优势。假若你没有基于诚信基础上的好质量，你的产品就不会有价值优势。相反，假若你足够诚信，你就能够得到合作伙伴的积极响应，就能得到员工的积极配合，就能制造出有竞争力的优质产品。这样的产品，哪怕利润低一点，因为广受客户欢迎，利润总和依然是很可观的。

20世纪80年代初，吴良行毅然放弃了国企技术科长的职务，离开了很多人羡慕的“铁饭碗”，加入到了改革开放的大潮中。1985年，凭着外借的1500元启动资金，吴良行租用不足15平方米的简陋民房，买了3台旧机床创立了温岭县大众齿轮厂（集团前身）。经过28年的发展，成为了集汽车变速器为核心，园林机器、环保新材料、房地产为辅的多元化集团。作为企业创始人的吴良行演绎了一个“三支步枪闹革命”的传奇故事。

1987年，创立仅有两年的公司，既要面对浙东汽摩配行业市场竞争无序的恶劣环境，又要应对强势的竞争对手。如何突破困境，开辟新的市场，成了吴良行亟需解决的问题。

凭借着敏锐的市场洞察力和卓越的远见，吴良行带领着中马争取到了军工企业的订单。军工企业对产品的质量和企业的素质要求很高，能够在众多竞争对手中脱颖而出，与中马集团过硬的产品质量和诚信为本的经营理念是分不开的。通过短短半年的合作，中马集团就获得了某军工企业最诚信配套供应商称号，为中马进军汽车、摩托车零部件市场掀开了崭新的一页。

清风傲骨：道德两字价值连城

成功是可持续发展的。而做一个有清风傲骨的人，关键是要经得住诱惑。吴良行身为中马集团董事长，常常关起门来练书法，似乎有些不着调。

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