社交电商，水大鱼大。

《2018中国社交电商消费升级白皮书》显示，预估到2020年，我国社交电商的商户规模将达2400万户，市场规模将突破万亿元。

在这样的市场背景下，2019年4月11-13日，由中国国际电子商务博览会组委会、中国电子商会指导，中国电子商会社交新零售专业委员会主办，见微传媒承办、秀庐集团、微谷中国、师董会协办的全球创业者大会暨社交电商新零售国际峰会在浙江义乌举行。

作为“社交电商的摇篮”，本次大会开启了超过35个演讲议题以及8个核心论坛，其中包含国际社交电商创业交流、新商业基金发布、电商法合规普及、顶级供应链合作、新零售平台、短视频流量生产与商业变现、淘宝直播等热门话题。

思想碰撞，项目聚焦。以蒙牛社交新零售平台——南客觅品、跨境商品服务的友米乐、专注移动购物+创业的脉宝云店、社交电商金融服务平台牛客栈等为代表企业均推出全新的平台业务。未来的10年、20年，社交电商将乘风破浪，用全新的社交电商模式，为零售业带来超过千亿的增量市场。

百家争鸣，线上线下加速融合

伴随着移动智能终端的全面普及，发展了近20年的中国互联网终于迎来了人口红利的终结。与此同时，具有自发传播效果的社交流量，成为新的廉价流量池，开始为下一代互联网产品提供强劲的发展动力。

所有人都注意到这个风口。2019年，淘宝、京东、苏宁易购等传统互联网企业，纷纷投入重金，开始在社交电商平台跑马圈地；云集、南客觅品、全球自选、友米乐、有好东西等新兴选手，同样不甘示弱，不断在社交新零售版图上排兵布阵。

如果说，传统电商的本质是一种搜索电商，那么社交电商则是基于一种分享式、推送式、互动式的电商，它具备了低损耗、低交付成本、低获客成本、高毛利、高复购率等优点。

作为本次峰会的明星企业，全球自选正是看准了社交电商能够解决传统电商诸多痛点的优势，通过打造国内首个社交电商明星创业平台，以内容运营+KOL带货+全球供应链的模式，打通消费者与全球供应链之间的各种多余环节，进而依靠口碑和渗透转换来完成商品直接到人的过程，因此吸引了来自阿里巴巴、软银、京东、娱乐界等多方明星级创业者的加入。

▲全球自选创始合伙人：杨晶晶

除了互联网企业，社交电商更是为实体经济添砖加瓦。义乌作为大会举办地，其小商品市场早已名震中外，过去这些传统的实体产业依靠线下渠道和传统电商交易，获客成本巨大，而现在通过社交电商渠道，资金成本显著降低。

义乌市委常委、副市长刘磊就在峰会上表示，义乌作为“电商第一县”，一直以来给予电商创业者丰富的货源和低廉的单价，未来义乌市委市政府还将一如既往支持社交新零售行业的发展，培育一批具有成长性的互联网优质项目。

不仅如此，传统实体品牌也在开始探索社交电商之路。作为实体产业的巨子，娃哈哈创始人宗庆后亲临现场，为现场消费者讲解娃哈哈的新零售战略。他表示，2018年整个互联网经济已经占到整体经济的三分之一，网上零售超过占比50%，电商通过模式、体验、分享等环节彻底改变零售，娃哈哈看好新零售的成长空间。

▲娃哈哈集团创始人：宗庆后

社交电商将电商进一步放大，这也是为什么连娃哈哈、王老吉、东阿阿胶这样的实体企业都在尝试的原因。

重构人货场，一切以人为中心

人流在哪里聚集，商业就在哪里发生。

的确是这样，在社交电商的1.0时代，创业者以有赞和微店为核心，特点是每个人都可以建立一个自己的小中心，门槛投入不高，信誉度强，销售效果和利润都不错。

但问题是，这是一个典型的中心化流量的玩法，要靠创业者自己去建立供应链，获取流量。随着远程购物规模的扩大，流量成本势必日趋高昂，而以人为中心去进行商业匹配，通过C2B供应链管理的方式，不仅降低了流量成本，而且也契合人性。

比流量更重要的是留下。脉宝云店联合创始人赵桠霖就表示，企业的竞争已经从流量竞争变为如何深度服务客户、挖掘客户需求的竞争。作为社交电商的创新者和探索者，脉宝云店把微商的流量和电商的渠道系统化的结合，从产品化向服务化转型，一切以人为中心。

▲脉宝云店联合创始人：赵桠霖

Tags：BAT(5)互联网(281)淘宝(38)创业者(37)电商(110)调研(62)国家文物局(3)张立方(2)文物保护(3)文物局局长(1)

转载请标注：信息网——全球创业者大会：风口下的社交电商，谁将是下一个BAT