改革开放40年，中国大幅放开多个领域的外商投资市场准入。上图为2002年3月，美国花旗银行上海分行正式对外营业，这是首家获准经营国内居民和企业外汇业务的独资外资银行。
新华社发

 

 

赵国华

 

 

苏博科

 

 

麦安哲

 

 

史毕福

 

今年是中国改革开放40周年。40年众志成城，40年砥砺奋进，40年春风化雨，中国人民用双手书写了国家和民族发展的壮丽史诗。

40年间，许多国际人士来到中国，投资兴业，研究访学，追求个人发展。他们是中国改革开放的见证者、参与者、贡献者，更是受益者。从今天起，本报推出“风从东方来”系列专版，国际人士谈亲历中国改革开放的故事,与读者一起分享他们的中国故事。

抓住机遇，同中国一道前行

赵国华

我第一次来中国是在1992年。当时我只是一名游客，在中国西部和中部走了很大一圈。这片土地的壮美和辽阔，人民的勤劳和淳朴，将我深深吸引。当时，万事万物都散发出蓬勃而略显生涩的活力，我也捕捉到了中国亟待更多发展的信息。因此我做决定来中国工作。1993年，我如愿来到中国，在施耐德电气中国代表处的一个销售部门担任负责人，从此与中国结下了不解之缘。

1995年，集团做出在中国加大投资的战略决定。我们开始大规模投资建厂，同时通过并购相关领域的领先企业以丰富业务内容。当时，改革开放进一步推进，经济开发区纷纷涌现，伴随而来的还有大量公共基础设施项目、众多新成立的工矿企业、争先恐后矗立起来的商用建筑和住宅楼宇，这些都给我们的输配电产品带来巨大市场。

走在日益繁华的街头，看到夜晚各种地标建筑闪烁在天际的辉煌灯火，以及众多能源和基础设施建设的标志性工程，如三峡大坝、西气东输、南水北调等，其背后都有我们的身影，我的自豪之情便油然而生。我们还为多场重大活动提供全面技术支持和保供电服务。

回望过去，我有几点切身体会。首先是要抓住机遇，努力奋斗。我们在中国从1987年的第一家工厂，发展到拥有26家工厂、3个主要研发中心、8个物流中心、2.6万名员工和覆盖300个城市、800多家经销商的业务网络；从最初专注于中低压配电及工业自动化，发展成为今天的能效管理和自动化领域数字化转型的领先企业。这几十年，施耐德电气经历了“在中国销售”“在中国制造”和“在中国研发”的不同发展阶段，完成了从施耐德电气中国公司到中国的施耐德电气公司的转型。其次，全社会多元共赢协同发展。在整个发展过程中，我们一直携手合作伙伴，共同推动行业以及全产业链发展，建立良性生态圈。最后，个体与社会、国家相互成就，共生共荣。个体以大视角看待自我价值，会发现我们之于社会、国家、世界和历史大潮，都是有意义的。

40年来，中国形成了独特的市场经济发展模式，创建了一个生机勃勃的商业环境。作为世界第二大经济体，中国为全球经济的增长做出了巨大贡献。中国人民的生活发生了翻天覆地的变化，我记忆中的绿皮火车、招待所、稍显匮乏的物质生活，已悄然定格在过去，成为了历史。

在施耐德电气法国办公室，至今还保存着中国改革开放总设计师邓小平先生当年留学法国期间在克鲁索施耐德钢铁厂勤工俭学的工卡。也正是这家他曾短暂停留的公司，日后在中国改革开放这幅画卷中添上精彩一笔。

中国古语有云：莫逆于心，遂相与友。一路走来，我们是中国改革开放辉煌成就的见证者、亲历者、贡献者，也是受益者。我们赶上了中国改革开放这个好时代，中国已经迈向新时代，将迎来不同的机遇和挑战，施耐德电气将践行承诺，伴中国一道前行。

（作者为施耐德电气集团主席兼首席执行官）

本土创新，造福更多全球患者

苏博科

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