2018年，面对行业整体规模的提升以及市场环境的巨大动荡，各大区块链巨头都呈现出各自迥异的生存状态，可谓几家欢喜几家愁。

　　部分巨头在扩张之下由于内部管理与发展战略问题，虽然一定程度上维持了市场既有地位，但颓势初现，负面新闻接连发生；部分巨头则展现出较好的战略眼光与管理水准，不仅巩固了行业既有地位，还各自在合规、全球化或者衍生业务取得可观成绩。

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　　币安

　　币安成立于17年7月，是现阶段主流交易所中最晚成立的之一，但凭借着坚定的全球化战略以及较为出色的社区运营，短时间内崛起为全球交易量排名前五的交易所。

　　18年，币安的主要战略重心在于交易所业务横向与纵向的扩张，以及试图通过公链开发以及投资收购延伸拓展其边界，并建立区块链泛生态体系。

　　3月初，币安首度公开其正在开发币安链以及去中心化交易所Binance DEX的信息，此后大半年币安时常会释放其开发进展，并于年底公开演示其测试版。

　　在各大主流交易所中，币安堪称是对去中心化交易所最为重视的交易所，视其为未来最重要的战略之一，而不仅仅是一个业务补充。同时，币安表示其公链也定位为区块链资产交易与转换的公有链，表现出较为清晰的战略目标。

　　3月初，币安经历了成立以来最为严重的黑客攻击事故，由于部分用户账户密码丢失并被黑客控制，这些用户的资产均被用户抛售为BTC并购买为Viacoin，共计1万个比特币将Via的币价爆拉上百倍，而黑客们通过提前在市场上挂空单以及抛售自己手中提前购置的VIA获得巨额受益。此后的7月，该事故再度重演，币种SYS被黑客爆拉数百万倍。

　　这两起安全事故实际上并不属于传统类型的丢币事故，而是一种新型的黑客攻击形式，即黑客通过控制API接口进行买卖，从而操纵币价。虽然这类事故有较大责任要归于用户安全意识薄弱导致密码遗失，但同样暴露出币安存在的安全体系漏洞，毕竟其他交易所尚未发生类似事故。

　　3月下旬，币安又遭遇了一个不小的麻烦，其日本总部收到日本金融厅的警告，要求币安在没有获得许可的情况下，停止在日本进行经营，否则将面临刑事指控。币安的反应也很迅速，几天后即宣布将总部迁移至马耳他，并展示出与马耳他政府高层的良好关系。

　　4月，原KPCB投资董事张灵入职币安，并成为Binance Labs的负责人，并就此开启了币安大规模对外投资的历程。据报道，币安作为LP成立了规模为10亿美元的币安生态基金，并在这一年投资了Certik、Oasis Labs、支点等23个项目。其中在7月底，币安还宣布收购以知名太坊钱包项目Trust wallet，这是币安首个全资收购项目。

　　6月底，币安在乌干达上线其首个法币交易所，此后几个月又陆续在英属泽西岛、列支敦士登、马耳他和新加坡等国家与地区宣布其法币交易所计划，但目前实际上只上线了乌干达与泽西岛两地的法币交易所。

　　相比火币等交易所在日本、美国等海外主要国家开拓市场，币安则倾向于从政策较为宽松友好的小国突破，但从实际效果来看，币安的推进速度较为一般，尚需要时间的进一步检验。但总体上来看，币安的全球化仍要比其他几乎所有中国交易所更出色，据估计约六成以上的客户都是海外用户。

　　7月底，币安在马耳他宣布成立区块链慈善基金会（BCF）。此后的几个月，币安陆续宣布向联合国开发计划署（UNDP）捐款100万美元、向非洲国家乌干达捐款赈灾等进展，成为区块链行业最热衷于慈善的项目之一，也很大程度上提升了其公众形象。

　　8月中旬，币安上线区块链教育平台币安学院，通过文章和视频的形式为区块链爱好者提供相关教育课程，以打造区块链知识内容的全球枢纽中心。

　　10月初，币安宣布上币费将全面透明化，并且未来所有上币费将100%捐赠给慈善机构，而上币费由项目方根据预算填写他们认为的合理额度。

　　11月底，币安将‘USDT市场’更名为‘Stable市场（USDⓈ）’，并已经上线USDC、TUSD、PAX等多个稳定币。

　　在18年，币安也是各大交易所中最为积极推进平台币应用场景的交易所，目前已经具有抵扣手续费、上币投票、线上购物、旅行预订等多个应用场景，官方称已经拥有50多个外部合作伙伴接受BNB支付。

　　同样不能被忽视的还有币安联合创始人何一的动作，她在18年继续长期穿梭于区块链各大社群之中，一边回应用户关切的问题一边为币安招揽人气，对币安的公众形象以及拉新促活产生了重大作用。

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