阿里京东扩招，小米百度调整，互联网大厂谋势而动

人民日报中央厨房 小青桔

左手裁员右手扩招

互联网行业正遭遇一轮“裁员潮”，据不完全统计，从去年底至今，至少有28家互联网企业公布了裁员计划。从京东进行“小集团，大业务”转型而进行末位淘汰，到滴滴准备“过冬”裁员近2000人……近来互联网企业扎堆裁员，让不少人惊呼“寒冬”真的来了？

然而互联网裁员风波尚未结束，新一轮的招聘风就已经席卷而来。2月22日，阿里巴巴集团宣布，阿里巴巴不会裁员，相反将继续开放招聘，加大对人才的培养培训计划，同时投入更多的平台资源，帮社会创造更多的就业机会。阿里巴巴集团CEO张勇表示：“经济不好的时候，平台经济最大的价值就是创造就业。”

还一个有意思的现象就是，有的互联网巨头在左手裁员，右手扩招。京东刚在上周证实了自己要在2019年末位淘汰10%的高管，2月25日晚，又宣布2019年的新增岗位需求预计将达1.5万人。京东表示物流成为未来新岗位增加重点，将在2019年新增1万名员工，占扩招总额的67%，且招聘对象以一线员工及基层管理者为主。

除了京东，还有滴滴。2月15日，滴滴高层表示将做好过冬准备，2019年将对非主业进行“关停并转”，对业务重组带来的岗位重叠和绩效不达标的员工进行减员，整体裁员比例占到全员的15%，涉及2000人左右，产品技术、网约车团队为此次裁员的重灾区。

同时，滴滴宣布，2019年将在安全技术、产品和线下司机管理及国际化等重点领域加大投入，继续招聘2500人，2019年年底员工总人数将和去年底的13000人持平。

除了裁员和招聘，巨头纷纷调整组织架构。去年腾讯对外发布企业组织架构大调整，新成立云与智慧产业事业群、平台与内容事业群，并将原七大事业群压减至六个。

2月26日，小米宣布了最新一轮组织架构调整，任命了崔宝秋为集团副总裁，集团技术委员会主席，并且在核心管理岗位上共任命了14名总经理、副总经理，这也是继去年9月成立集团组织部、参谋部以来，小米规模最大的一次组织架构调整。去年9月小米曾将电视部、生态链部等四个业务部重组成十个新的业务部。

与此同时，百度发布内部邮件，宣布对三位副总裁沈抖、吴海锋、郑子斌进行干部轮岗调整，其目的是为了打造空前繁荣、强大的百度移动生态，激发组织创新能力，提高协同效率。百度去年曾对原有组织架构进行调整，部分与人工智能无关的业务被边缘化。

画风转变为何如此快？

互联网领域风云变幻，不论是裁员、扩招还是组织架构调整，互联网企业的一系列动作释放了不少的信号。

流量红利转瞬即逝。众所周知，与传统行业相比，互联网行业市场风口变化更加迅速，立足市场靠的是创新和速度，而快速地更新迭代必然造成根基不稳，很容易出问题。比特币因热钱而飞涨，因紧缩而倒下，同样区块链去年初还是备受热议和看好的发财良机，但仅仅数月之后便已凉凉，风来了，大规模招人，风走了，只能裁员，优胜劣汰也是正常企业行业的通用法则。

资本退潮连锁反应。2015年资本市场大牛市，资本纷纷涌入，催生一大堆互联网公司，从滴滴到科大讯飞，再到人人车，都是近两年异军突起的，互联网公司轻资产，上手快，传奇故事多，但互联网变现能力一直都在被质疑，上市后的盈利水平也难得到市场的认可。数据显示，2018年国内外互联网科技公司的整体表现都未能让市场满意，这也是不少大型公司市值下降的重要原因。

互联网行业中大部分公司是靠资本在维持，像滴滴打车、共享单车等，在近两年的社会市场发展中，互联网公司从最初的资本宠儿变得越来越“失宠”。退潮之后，才知道谁在裸泳；泡沫散去，才知道价值何在。此时，活下去比什么都重要。不过，裁员并不会彻底解决公司内部的消耗问题，只有从根本上改变运营结构，才能提升企业经营效率。

提前布局进行赛道转换。如今的这一批中国互联网头部公司，普遍诞生于上个世纪90年代末前后，在成长中，自然会遭遇世界级的管理难题。企业需要不断变化，针对现有业务和未来发展战略规划。

阿里巴巴“逆市”招聘，是其对未来、对他们在全球所构建的商业模式充满了信心。在阿里公布的招聘计划中，阿里云占据相当大比例，这也直接证明，阿里要继续支持云计算的方针不会变。行业人士分析，崔宝秋以集团副总裁的身份挂帅小米集团技术委员会，也预示着小米技术战略迎来全面升级。

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