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王健林过去这一年:收租卖票行医去我辈岂是地产人

网络整理 2019-01-13 17:35

（原标题：王健林过去这一年：收租卖票行医去，我辈岂是地产人）

回首2018年，中国的富豪们故事不断，从年初的李嘉诚退休，到后来马化腾被指“腾讯没有梦想”，然后是雷军的小米在香港上市，9月份马云又宣布“让位”……

但这一年，王健林一改从前的高调作风，也很少被人提及。倒是儿子王思聪的IG战队夺冠和吃热狗照片狠狠地刷了一波屏。

儿子的成功甚至反衬了父亲的现状：去年王健林的财富蒸发了109亿美元，是财富缩水最多的中国富豪，在全球也是第四。

这一年，王健林在干什么？

“我们已不是房地产企业”

在2016年万达集团年会上，王健林突然宣布要逐渐退出房地产行业，让很多人都搞不清楚情况。当时王健林的房地产做得好好的，房地产收入高达1122.7亿元，而且大规模在海外扩张。

那一年，王健林的财富是2211亿元，比马云还高出了322亿元。也正是在那一年，王健林的“小目标”火了。

王健林给出的解释是：我从事地产行业28年，再两年就30年了，被调控了十来次。行业周期性太强，造成现金流不稳定，预期也容易经常发生变化。

再看如今房企的生存状况，王健林的眼光不可谓不敏锐。

万达在“去地产化”方面的大步迈进是在2017年年中，通过与融创、富力那笔总规模高达637亿的“世纪交易”，万达由此剥离了13座文旅项目和77家酒店。这笔交易显然有万达彼时资金链吃紧的动因，也有其主动调整的主观愿望。

到了2018年3月1日，万达商业地产公告称，为贯彻公司发展战略，公司更名为大连万达商业管理集团股份有限公司（简称“万达商管集团”）。

将原有的商业地产更名，成立商管集团，其次专门成立地产集团，以消化商管集团的地产业务，这是王健林在2017年年会上提出的计划。

图片来源：摄图网

简单地说，万达的轻资产转型是从买房子变成收租子，因为无论是回报率还是增长空间，租赁比房地产销售好得多。2016年，万达的租金收入为195.8亿元，到了2018年，租金收入归到了万达商管集团，达到328.8亿元，同比增长28.8%。

2018年，万达地产集团收入540.2亿元，完成年计划105.8%，同比减少34.9%。

从目前增长速度看，租金收入超过地产收入是迟早的事。轻资产的口号喊了两年，王健林喊出“我们已不是房地产企业”时，明显有了更多底气。

文化成了第一大产业

王健林的底气不只来自商管集团，还有文化集团。2018年，万达文化集团收入692.4亿元，成为万达第一大产业。

影视是万达文化的支柱，收入达580.6亿元。但与过去两年相比，增长明显有些乏力。2016年和2017年，影视收入的增长分别是31.4%和35.9%，到了2018年，却只增长了9.2%。

去年关于万达的新闻不多，11月5日停牌485天的万达电影（002739,SZ）复牌，倒算得上是一个大新闻。

经过一年多的腾挪、一次收购中止、三个版本的收购方案，万达电影收购万达影视的目标、“影视生态圈全产业链”宏志目前还没有实现。

作为第一家登陆A股的院线上市公司，万达电影依靠其全资所有的电影院和院线，尽享几年前高速增长的票房红利。

资料图（每经记者张海妮摄）

但做全产业链，打通上下游，集制片、放映等体系为一身，是万达电影的愿望。

2016年2月，还未更名为万达电影的万达院线，曾推出过一份重组计划，拟以372亿元收购万达影视100%股权，包括美国电影公司传奇影业。由于证券市场发生变化，同年8月公司叫停了该次重组。

2018年6月，万达电影再次抛出收购重组方案，剔除了盈利能力不稳定的传奇影业，总估值降低至116.19亿元。

11月4日发布的重组交易方案又做了调整，包括将标的万达影视的价格再下调至106.51亿元。

去年5月下旬，随着“阴阳合同”、“偷税漏税”等事件，高速增长多年的影视行业陈疾显露，各大公司股价“跌跌不休”。虽然万达电影在去年2月引进了阿里巴巴、文投控股，分别成为万达电影第二、第三大股东，但是复牌之后，万达电影还是吃了4个跌停板。