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从虚拟经济到实体经济,体育新零售变革罅隙求融合

网络整理 2019-01-13 17:28

  今年“双11”的余温还未完全冷却,消费者依旧沉浸在疯狂购买所带来的乐趣中。随着大众健身需求日益高涨,体育类相关产品也成了线上、线下经销商重点竞争的领域。借着购物狂欢节的热度,体育用品迎来一波又一波的消费热潮。

  —数据说话—

  2009年,天猫还叫淘宝商城,11月11日还只是“光棍节”的代名词。

  那一年的双11,销售额仅为5200万,参与品牌只有27个,但当年这么一场不起眼的促销活动,却在几年间改变了中国民众的消费行为、生活方式和商家的营销策略,并宣告了新零售模式的诞生。商家、物流、消费者等生态链条上的每一环都因双11而发生改变。

  9年后的2018年11月11日零点,21秒时,天猫双11总成交额就突破10亿元大关;2分05秒,2018天猫双11总成交额超100亿元;26分03秒,成交额达500亿。去年实现这一成绩耗时40分12秒。1小时59秒,成交额突破700亿;1小时14分,成交额突破900亿,107分钟成交额突破1000亿元,去年实现千亿销售额花费540分钟!

  据不完全统计,截至11日零点30分,有30家品牌的天猫成交金额突破1亿元。

  凭借电商平台的助力,国内各体育品牌线上销售收入猛增。李宁2018年半年报称,公司电子商务渠道收入已连续多年保持高增长率。截至2018年6月30日,特步线上收入占集团整体收入超过20%。

  中国本土体育第一品牌安踏2018年上半年财报显示,得益于公司线上及线下业务发展迅速,集团旗下其他品牌销售表现取得亮丽成绩,公司收益增加44.1%。

  可以说,互联网电商只用了不到10年,就从边缘人物走到了舞台中央,而今正以新零售引领者的姿态大力驱动线上线下相融合,推动着这场从虚拟经济到新实体经济、新数字经济的认知变革。

  随着国内经济发展的成熟,我国体育产业成为继移动互联网之后的另外一个风口,而体育产业本身也有近两万亿的规模,“互联网+”战略的提出,也使得这一轮体育产业的增长带有明显的互联网属性。

  不过如今回看,当时整个行业都是浮躁的。一些体育企业反复融资、赛事转播权炒到天价、企业扎堆投资足球或篮球俱乐部,这一度都给市场带来很大的压力。

  后来的事实也证明,当时的资本是疯狂、失去理性的。

  很多人说这两年体育产业遇冷了,但实际上从整个行业的大趋势看,体育零售与体育服务都在大幅增长,比如安踏、李宁,以及很多健身APP都发展的很好。

  这说明我们只是在某一些投资方向上产生了偏差。

  当移动互联网红利已近尾声,新的爆发趋势尚未明朗之时,盈利模式相对可期、具备现金流的消费升级类项目迎来了大爆发。

  大众新消费的时代已经到来。在宏观经济下行、GDP增速步入“6时代”之际,消费成为经济的重要驱动元素。新体育人群的消费能力,反应到互联网早期创投领域,“消费升级”的体育新零售成为资本新宠。

  来自以太平台的数据显示,体育类项目数量占比、投资人关注度占比以及路演占比的增长都很明显(尤其是路演发生占比,去年Q3开始增速明显提升。)近三个季度体育类项目资本关注度急剧上升,新的创业项目也在不断涌现,呈现供需两旺的格局。

  具体到细分的领域,有以下特点:

  去年上半年运动健身类应用布局者众,后来者为打开市场选择从垂直人群入手;体育赛事、电竞等领域的发展催生了对赛事数据的分析预测类需求,体育赛事领域出现了基于数据进行延展的平台;大热赛事IP门槛高,创业者着手布局业余、小众类IP,这一领域创业者仍有可挖掘空间。

  尽管个体感受不同,但整体来看,经历深刻变革的中国体育消费市场承载着人们对美好生活的向往。国家统计局数据显示,今年7月,中国消费者信心指数为119.7,比2012年以来均值高12.6点,再次接近120.0的高位。

  总之,体育大年到来,在政策、资本和消费需求的驱动下,未来十年体育新零售行业将迎来高速发展期,也将助长互联网体育产业的发展,互联网+体育仍有广阔空间。

  —线上与线下从对立走向融合—

  数据显示,2012-2016年我国体育行业产值和增加值五年年均复合增长率分别为18.94%和19.87%,远高于同期GDP增速。2017年体育产业总规模超2.1万亿元人民币,增加值为7125亿元人民币。

  中商产业研究院分析指出,在国家政策大力支持引导下,预计到2020年内地体育产业总产值能顺利实现突破3万亿元人民币的目标,到2022年体育产业规模将进一步超过3.5万亿元人民币,增加值也将达1.14万亿元人民币。

  如此诱人的市场,各大品牌自然趋之若鹜。

  耐克、阿迪达斯等一线运动品牌平时逛商场遇到7折、75折已属难得,不过在双11面前,大牌也放下高冷的姿态。

Tags:广东(205)

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