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市值蒸发800亿港元卖身小米又嫁美妆美图的“修容2018”

网络整理 2018-12-04 15:02

　　曾经，日本的化妆、韩国的整容、泰国的变性和中国的P图，并称“亚洲四大邪术”。而在P图界，美图秀秀一直是神话般的存在。

　　但现在，“邪术”好像失灵了。

　　上市两年，美图在八月份交出了一份不太及格的财报答卷。不仅营收同比下降5.9%至20.52亿元，净亏损1.27亿，就连美图一直引以为傲的“海量用户”——月活数据也同比下降了15.9%。

　　随之而来的，是美图自身的“换脸”——完成从工具到社交的转型，开启“社交化”发展。甚至，整容换脸都难以续命，要靠“断臂”才能求生。

　　相比发展方向“换脸”性的转型，美图手机和美图美妆的变动，算得上是“断臂”级别的调整。

　　作为一家互联网公司，美图的收入结构，一直饱受诟病。因为其收入的主要部分，来自于智能硬件，也就是美图手机。2017年中期，来自美图手机的收入高至88.7%，2018年中期虽有所下降，但仍占达72.1%。

　　此次宣布与小米集团达成战略合作伙伴，将旗下美图手机的品牌、影像技术和二级域名，都在全球范围内独家授权给小米集团，意味着美图将在未来30年内，不再自主生产手机产品。

　　对于美图来说，有些惋惜。但对于小米来说，又值得期待。毕竟这是一次受众覆盖重合率极低的合作。美图手机高溢价的品牌形象，靠着手机行业领先的影像技术和美颜算法，拥有的是高质量的女性用户群体。而小米的受众，则一直不仅以男性为主，还“为发烧而生”。

　　无论是从技术合作，还是消费者群体来看，都是场强互补。套用微博超话的热门说法，小米手机未来的影像技术可以说“未来可期”。

　　与之相似的，还有美图美妆和寺库。

　　过去美图凭借十亿级别的大数据平台、自主研发的AI测肤技术，打造了“AI测肤—智能护肤品推荐—在线购买”的一站式体验。而今与寺库、其下投资运营的TryTry合作，则能够拥有寺库完善的供应链优势，真正将美图的电商策略调整落地。

　　但这种表面“联姻”，实则将生产开发、运营管理的权利，分别断臂交出的合作，对于美图来说，已是不得不为。

　　究其根源，这个由80后富二代和70后草根大叔合伙创业、服务于90后00后年轻人的美图，早在上市前，其实就带着“伤”。

　　2008年的蔡文胜和吴欣鸿，一个是中国最成功的域名投资者，一个是搞过火星文的富二代。发现商机，其实还是受到火星文文化的启发。

　　那会儿的女生，不仅喜欢在QQ里发火星文，还喜欢发照片，只不过图片的效果很差，毕竟PS和光影魔术手都太不接地气。

　　于是吴欣鸿团队，将PS里的功能变成了“一键美化”，上线了一版零门槛的“美图大师”。仅仅两个月，用户量超过百万。此后的几年里，美图凭此迅速扩张，成为了修图软件市场里的一大巨头。

　　也在随后的十年里，把自拍软件、智能手机、短视频、直播、社交、电商......这些年所有流行过的东西，都玩了个遍。甚至还在天猫618尝试了一把“先付后买”。面对芝麻分750及以上的用户，试用长达30天，基本等同于“用爽了再买”的概念。也曾击中了不少年轻用户的消费好感。

　　也通过小丸子、哆啦A梦、美少女战士......改造美图手机，在“少女心”上下足了功夫，但对于追求手机通讯联络属性的用户来说，自拍功能的突出，令其更多成为特定人群的拍摄工具，而非必要的通讯产品。高于市场的售价，却不具备拍照以外的核心技术，实在难令消费者信服。

　　所以尽管在美图的营收中，硬件占有较大比重，但市场份额始终不具竞争力。以至于最后，还是成了联名IP和Angelababy都扶不起的“阿斗”。

　　在短视频和直播领域，美图曾在2014年5月上线美拍，也算是该领域的早期玩家。尝过了短期的风口甜头之后，却没能保持体力，被抖音弯道超车。美图的投资人，对于“美拍起了大早，赶了晚集”的业内评价，表示过强烈的不甘心：“如果没有抖音，美图已经上天了。”

　　其实无怪于对手的出现，实际上美拍一直在横向上拓宽，却在纵深内容的发展方面逊于竞争对手太多。就连Papi和办公室小野这些在美拍走红的用户，都没有选择继续留下，自立门户给美拍带来的冲击，不亚于竞对产品的出现。

　　就连两年前的上市，美图都带着“63亿的伤”，拥有数亿流量却亏损严重。每股8.5港元，全球共发售5.74亿股，融资约48.8亿港元，虽然是继腾讯之后十年来，香港股市最大规模的科技IPO，却除了17年3月涨过一波，其余都在低位徘徊，成为了“带血上市”的标杆。